12.- Analiza el proceso de dirección de distintos tipos de organizaciones, en todos sus niveles, bajo una perspectiva integradora.

13.-Evalúa la información de los estados financieros de distintos tipos de organizaciones.

14.-Genera sistemas de control gerencial para las unidades estratégicas de negocios y la organización a nivel corporativo, involucrándose en su implantación.

15.-Diseña planes de marketing estratégico y operativo, aplicando las herramientas de marketing y tecnologías que correspondan, para las unidades estratégicas de negocios.

16.-Diseña planes de inversión, financiamiento y cobertura de riesgos en el corto y largo plazo para las unidades estratégicas de negocios y la organización a nivel corporativo.

17.-Diseña planes para la gestión de las personas en las unidades estratégicas de negocios y la organización a nivel corporativo.

18.-Propone estrategias para optimizar los procesos operacionales y logísticos, tanto de las unidades estratégicas de negocios, como de la organización a nivel corporativo.

19.-Dirige la implantación de acciones estratégicas en los procesos administrativos y de negocios.

20.-Crea y evalúa ideas de nuevas oportunidades de negocios sostenibles que solucionen problemas o necesidades específicas de la sociedad.

21.-Formula planes estratégicos de dirección, tanto de las unidades estratégicas de negocios, como de la organización a nivel corporativo, bajo una perspectiva integradora (sistémica) y de largo plazo, en un contexto innovador y de sostenibilidad con una visión de responsabilidad social empresarial, involucrándose en su implantación básica.

22.-Formula y dirige proyectos para alineamiento estratégico u organizacional desarrollando la coherencia entre estrategia de dirección, recursos y cambio, involucrándose en su implantación básica.