
Con el propósito de abordar las áreas en que el gobierno universitario pondrá énfasis durante los últimos cuatro meses de su mandato, el rector Nelson Vásquez sostuvo una reunión con las y los vicerrectores y directores generales, además de las directoras y directores de las distintas unidades administrativas de la Universidad.
En la oportunidad, la autoridad hizo hincapié en que nuestra casa de estudios —de excelencia y con la máxima acreditación de siete años— debe priorizar determinados ámbitos institucionales que resultan estratégicos de cara a su desarrollo futuro. Señaló que “la idea de estos meses es trabajar conforme a la planificación que hemos diseñado. Esto es fundamental para la estabilidad y sustentabilidad de la Universidad”.
Recalcó que, entre las prioridades, se deben abordar los aspectos pendientes relacionados con la autoevaluación institucional, la cual definió como “el gran propósito, no solo para los meses venideros, sino también para los próximos años. Esto nos permitirá fortalecer los procesos de aseguramiento de la calidad con miras a 2028”.
En segundo lugar, relevó la evaluación de medio término del Plan de Desarrollo Estratégico Institucional 2023-2029, asumida como un compromiso institucional. “Se trata de un programa ambicioso y positivo, en el que también actualizamos la visión estratégica. Esta evaluación nos entregará orientaciones sobre los aspectos que debemos profundizar de cara al proceso de aseguramiento de la calidad”, añadió.
Valoración del desarrollo institucional
Durante el encuentro, el rector también compartió con el equipo directivo algunos de los principales planteamientos recogidos en sus reuniones con distintas unidades académicas realizadas durante el periodo electoral, para que las áreas institucionales las prioricen.
En ese marco, destacó que fue transversal la valoración de la estabilidad económica y del posicionamiento institucional alcanzado en los últimos años. “Existe la percepción de que se ha realizado un esfuerzo significativo por avanzar y fortalecer todas las áreas del quehacer universitario”, señaló.
Entre las temáticas más valoradas, mencionó la implementación de la jornada laboral de 40 horas, el aumento de días de descanso durante el año, los beneficios del sistema de bienestar, el fortalecimiento del aseguramiento de la calidad, el desarrollo de infraestructura, la promoción de la innovación, la consolidación del proyecto educativo, la preocupación por el estudiantado y el trabajo colaborativo, entre otros aspectos.
Este tipo de encuentros resulta fundamental para fortalecer la coordinación y alinear los objetivos institucionales, favoreciendo una gestión articulada y participativa. Asimismo, constituyen un espacio clave para compartir visiones, recoger aportes y proyectar los desafíos estratégicos que orientan el desarrollo y la consolidación de la Universidad.
Dirección de Comunicación Estratégica